2022年9月7日出版的中国新闻出版广电报刊登阿基米德COO陈柳玲的文章：《阿基米德：走过广播融媒实践7年路》。文章提炼了七年的融媒实践历程，整合广播媒体资源，推动行业融合发展，同时以技术、数据、人工智能的能力不断升级与拓展为路径，创精品内容，做用户服务，为经济助力，与城市协同，持续打造数字化传播生态圈。
2014年，上海广播电视台启动了阿基米德项目，初衷是帮助其实现多媒体融合，为传统广播向移动互联网转型提供系统化解决方案。作为上海广播电视台整体融合转型的龙头产品，2015年8月，阿基米德正式上线。
时至今日，7年来，阿基米德传媒不断探寻媒体深度融合之路。作为中国广播重要的融媒实践，其整合广播媒体资源，推动自身融合发展，同时，以技术、数据、人工智能的不断升级与拓展为路径，创精品内容，做用户服务，为经济助力，与城市协同，持续打造数字化传播生态圈。
01 新广播模式，持续更新
回首这7年，阿基米德新广播模式可以分成前后两个阶段：前段是“新广播 新传播”的实践。这一阶段，秉持“汇天下之精华”理念，阿基米德致力于不断提升广播媒体的传播力与影响力，通过精准赋能对接互联网，围绕全国广播的生态合作、海量用户需求的“千人千面”定制，为传统广播的互联网思维及基因提供强大助力。后段是“新广播 新传播”实践的进一步聚焦和延展，围绕广播主播和内容等核心资源，通过技术引领广播的二次升级，阿基米德持续打造以免费为差异化竞争点的数字化传播生态圈。
为广播转型而生的阿基米德，在成立初期聚焦的是传统广播互联网化的几个基本点：从模拟信号到可互联网分发的数字直播流、从听众思维到用户思维、从内容生产到内容运营。这些基本诉求催生了阿基米德产品的基本形态，标志性的有按节目划分的节目社区、供主播生产管理节目内容和粉丝，发起活动的主播管理后台、强大的实时数据支持系统等。从一开始，阿基米德就不是一个APP，而是一个“APP+运营管理后台+数据系统”的融媒体转型一体化解决方案。
从2015年开始，阿基米德在上海广播积累的经验就通过与全国广电的合作逐步向外推广复制，逐渐形成链接近千家频率，与覆盖全国31个省区市的近200家广播电台达成入驻及战略合作，从广播端到新媒体端再到特色活动实现常态传播运营联动，逐步成为中国广播新传播的重要支点。
为进一步提高内容生产效率，把专业内容团队的精力从简单重复的工作中释放出来，从2018年开始，阿基米德瞄准了人工智能技术，目标是构筑以人工智能和大数据为核心的专业智媒技术体系，包括自动化图文音视的内容重构。目前在智能音频领域，阿基米德可以对音频进行自动拆条、标签、摘要、自动编排，这些能力高效助力了广播音频内容的二次挖掘和传播，其中阿基米德热电台、阿基米德智能主播就是这一思路的代表产品。
02 新生态出发，与城市协同
近年来，传统广播在听众和营收上的下滑是一个行业性的趋势，为更大限度地触达到需要广播音频的用户，帮助广播保持传播覆盖率和影响力，阿基米德打造了一个包括阿基米德APP、各大互联网平台小程序、车机、音箱等在内的立体产品体系，共计10余个产品，从产品生态的维度率先打开音频传播的新空间。
同时，随着融媒体生态的发展，内容形态边界不断被打破，复合的生活体系不断融入，作为链接节点的阿基米德进一步联动线上线下资源，参与到协力政府打造城市发展品牌与生态中，以促进产业创新发展为目标，专注打造文化创新赋能平台，持续为社区、园区、城区及商业文化空间做互联网场景化更新升级，也因此培养了强大的品牌策划、媒体大型活动、文创产业整体运营能力。
在常态运营上，阿基米德利用自身全域媒介渠道和互联网优质IP内容，联动各级政府和行业头部企业资源，以文创融合的方式激活社区园区、乡村城市、政府企业，实现跨平台、跨地域、跨介质的文化赋能，通过地域化、定制化加强品牌运营与传播能力，打造了专业的垂直场景，融入生活，助推品牌高效传播，实现资源价值提升。
在项目运营上，作为行业内为数不多的持有行业全牌照的企业，阿基米德拥有行业所需各类内容生产、传播、运营的行政许可，专业音视频内容生产团队也为各类项目运营提供了持续提升的保障。特别是作为上海广播电视台旗下新媒体平台，阿基米德在各类大型运营项目及活动，以及提供新媒体运营技术与多端传播服务方面拥有天然优势，同时，通过技术创新与升级，以赋能的方式提升品牌文化价值和传播效率。
在传播生态上，通过集产品、研发、数据、人工智能、内容、安全、运营、营销于一体的全链团队和阿基米德多端产品体系、阿基米德各大平台媒体号体系、阿基米德全国合作网络，构建了一个应对未来发展的互联网传播生态布局。
03 新场景价值，从“外面”打开
年产1500万小时音频内容，全天24小时陪伴，2万家喻户晓的主播团队，一年四季发动的各类活动……传统广播的优质资产和能力依旧“能打”。但目前中国仅仅有5.6亿听众，音频市场的爆发其实远未开始。
从2014年10月上线的第一个版本至今，从智能音频技术到热点内容场景分发，从“不止于听”的跨界探索到声音实体空间延展……阿基米德的产品不断迭代，新广播模式在不断更新，协同赋能新生态的节奏也在加快。
随着5G、物联网、元宇宙等新技术、新传播内容的飞速刷新，对于阿基米德在内的众多音频类互联网产品，需要聚焦海量音频内容，发挥内容优势；需要定位新兴技术、新兴内容市场；需要从生态的整体布局出发，从传播路线进一步延展到传播的节点和终端，同时，更需要反向“开门”。
内容有垂类细分，市场无地域疆界，不是单向拓展、不只是自我破局，包括阿基米德在内的众多音频类互联网产品更需要转换思路，尝试从音频以外的新世界找到音频的切入口，从“外面的世界”打开音频的新场景。未来或许音频依旧不是主角，但音频会成为一个个场景中不可或缺的要素，其实这就是音频的新空间与新价值，也是音频的新市场。（作者系阿基米德传媒首席运营官）
