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从哪里找到媒体转型最需要的人|阿基米德传媒七周年

7年来,阿基米德传媒不断探寻媒体深度融合之路,从智能音频技术到热点内容场景分发;从“不止于听”的跨界探索到声音实体空间延展……媒体环境在快速变化,用户需求在不断刷新,我们对传播的认识也在不断更新……近期,我将请我们的小伙伴们从各自不同视角来诠释自己的看法。

今天,我们给大家分享到的是阿基米德传媒人力资源总监赵静芳带来的文章:《从哪里找到媒体转型最需要的人》。

阿基米德传媒的产品经过沉淀与积累,已经成为互联网用户收听广播的重要应用,作为诞生于上海的媒体公司,定位与城市协同、为经济助推、做用户服务、创精品内容,同步发展自身品牌与生态,促进产业创新发展,专注打造文化创新赋能的新平台。

想做一家改变行业格局、推陈出新的新媒体平台企业,到底需要什么样的人才梯队?这样的人才又从何而来?市场上是否有成熟可用人才?7年实践似乎给出了一些答案。

人从哪里来,当年第一个考虑的便是传播性最为广泛,性价比也最高的线上渠道。事实证明也确实找到了合适的人选,但从海量的简历中挑选出合适的候选人,且只能接触到主动的求职者,无疑是大海捞针,收效甚微,对HR的招聘精力也是一大损耗——反复投递的重复简历、大量的无效不匹配简历无一不占用着HR的宝贵时间。也正是意识到了这一点,猎聘、boss直聘等新兴互联网招聘平台加上老牌线上平台51job、智联招聘等分工助力:我们不再需要等着求职者主动来投递,可以从精准推荐的简历库中挑选出我们想要的候选人,并通过平台沟通求职者意向,初步了解求职者的工作履历,大大减少了面试时间,更精准的匹配到合适部门的候选人。因此每年通过线上渠道加入到阿基米德员工始终位居首位,每年占比可达76%至89%。

第二个校园渠道,作为SMG的全资子公司,阿基米德每年都会参加SMG的校招,通过现场宣导和企业的介绍,这确实也为成立之初的阿基米德积累了一批新生力量,这些应届毕业生及实习生充满活力,他们活跃的思维、积极的态度为初创的阿基米德带来了更多的生机。他们虽能够补充企业后备人才、灌输企业文化,但随之而来的高昂培训成本及较浅的工作经验注定不能作为主力招聘渠道。招聘比例也从成立之初的20%陆续降至了2%。

第三个猎头渠道,短时间内为了针对中高端人才的定向沟通和吸引,采用猎头无疑是每一个公司都会选择但又不会大量选择的渠道。一方面这是经费的燃烧,另一方面确实可以快速完成对高端人才的招聘,可谓让人又爱又恨。因此这个渠道在阿基米德每年的招聘比例都会控制在5%以内。

第四个内推渠道,当阿基米德的团队逐渐稳定,拥有了一批核心骨干及稳定的员工后,他们对公司有着更为深入的了解,同时也拥有自己的新老同事圈,阿基米德通过内推政策,不少内部员工给公司推荐了更为精准的合适人选,但同样这样的人员比例也不高,过多的推荐也会造成较高的流失风险,因此最高的年招聘比例不会超过5%。

第五个RPO渠道,阿基米德在2017至2018年大量扩员时,曾通过RPO渠道快速的招聘过一批市场人才,通过此渠道既能快速的完成招聘任务,相比猎头渠道又经济实惠不少,但此渠道更适合大型企业,对短时间内没有大量人员需求,或对于人员的需求较为高端时就会体现出劣势,因此仅在企业高速发展时应用广泛,在阿基米德的最高招聘比例超20%,但近年来已降为0%。

七年回首,最为难得的是形成了稳定团队结构:包括内容运营、活动策划、商务合作、产业开发、全国媒体对接、平台安全审核、内容拆条、标注等,技术团队涉及广播音频流处理、客户端开发、数据基础的平台搭建,涉及C++、安卓开发、IOS开发、H5、PHP、Python、人工智能等多种技术栈。一支完整架构的团队和与之匹配的精神状态是阿基米德走到今天的重要保证。

当然,对于阿基米德这样从传统媒体转型的互联网企业,所适配的人才从来都不是市场上现有的。从整体业务结构上来看,阿基米德的运营与技术又不是单纯的媒体内容运营与简单的产品技术开发。阿基米德借助媒体行业全牌照优势和优质IP内容打通了全域媒介渠道,为传统广播媒体融合提供了系统化解决方案;搭建文化创新赋能平台,为社区、园区、商业文化空间做互联网场景化更新升级;同时运营团队具备品牌策划、媒体大型活动、文创产业整体运营能力。在传播生态上,阿基米德传媒打造了一个含全国广播联动、API输出、APP、小程序、车机、音箱的多终端传播体系,构建了一个应对未来发展的互联网传播布局……其对人才的需求和渴望是多元而急迫的。

因此,阿基米德的人才储备关键一步必定是人才培养。传统媒体人的采编播能力重要,新媒体的编辑、内容推荐、产品需求探索能力同样需要在工作中培养摸索;技术大牛的业务能力重要,但对于传统媒体的业务及转型的技术基础,包括广播音频流、新闻语言特性、智能语音合成特性也是需要在工作中沉淀积累。回首七年走过的路,每每遇到这样的问题:从哪里找到媒体转型最需要的人?我都会说,留人可能比找人还重要,团队内容与技术的相互探讨协同,可以自如相处的公司文化和职场空间,能与社会发展高度衔接的自我成长,也许才是阿基米德解答从哪里找媒体转型最需要的人的最好答案。


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