董传亮，资深广播人，现任浙江广播电视学会副会长。
入行40多年，董传亮始终坚守广播人坚毅、勇敢、创新、进取的优良传统和革命精神。面对新媒体来势汹汹的挑战，董传亮提出了“广播应争做媒体融合先行者”的响亮口号，带领团队认真学习，积极调研。历时10个月的调研成果《融合，广播的使命》一书，是广播人争相阅读的广播圈决策参考著作。
对广播情深义重的42年资深广播人董传亮，看到全国广播人在媒体融合中的困惑和问题，基于自身广播媒体融合调研的经验，结合广播的特征，对全国广播人说了一番推心置腹的话。
此番讲话，是经验的分享更是资深广播人的叮咛，是模式的探讨更是老广播人的广播情怀。以下，为董老师讲话的重点内容
基于对全国广播电台融合现状的观察及与会广播电台提出的困惑，董老师将目前广播融合的现状，总结为三忧两喜——
忧的是：
1、意识层面：很多广播人不懂互联网，对媒体融合认识不全面，以偏概全，甚至被互联网误导，把互联网的探索当成了范本来操作；
2、产品层面：做内容停留在自我传播的层面；
3、人才层面：缺乏互联网专业人才。
喜的是：
无论是台领导还是一线广播人，媒体融合的意识很强烈，并且从中央到地方，都把媒体融合列入考核指标。
综合全国各地广播媒体融合的现状，董老师言辞恳切、情深意长，提出广播媒体融合的转变，关键是人的转变。
那么，广播媒体融合到底应该怎么做呢？董老师提出了一下的建议
广播是本土化的媒体：与电视不同，广播越小越好做，广播本土化内容更有亲和力，能引起共鸣；
广播是服务性的媒体，这是广播的天性；
广播是陪伴性的媒体，这是广播独有的特性；
广播是有温度的媒体，这种温度体现在广播内容上，体现在广播主持人的语言风格上，也体现在广播的服务功能上；
广播是互动的媒体，这也与广播的服务性相关联。
现阶段，广播人在媒体融合中的迷茫、困惑，主要是因为广播人不具备互联网思维、听不懂互联网语系。所以，广播转型，人的转变才是重中之重。
1、广播人需要转变思维
广播媒体融合，首先要具备互联网思维。而互联网思维的关键，是要以用户为核心，变宣传灌输为引导服务。董老师强调，现在广播人的互联网思维，需要台领导，中坚层，一线广播人三方面的全面转变，要用产品的思维打造节目，为用户提供精准化、定制化、碎片化的服务。
2、广播转型：主播是突破口
广播融媒体转型，需要能做产品能互动的圈层主播。广播最大的资源就是主播。目前，广播媒体融合还没到真正互联互通的阶段，围绕主播、具有相同需求的圈层，聚集了用户和粉丝，可以做垂直的生态和产业。所以，对于广播媒体转型，培养锻造主播，势在必行。
3、广播转型：活动是抓手
现在广播人做的活动，大多不成体系，比较随意。广播活动是聚集用户的抓手，是打造品牌的抓手，是打造主播的抓手，是媒体融合的抓手，是经营创收的抓手。所以，培养广播人做活动的能力，势在必行。
4、广播转型：真正的内容为王，是用产品的理念打造节目
董老师首先提出，要重视广播直播流的商业价值。然而，在这一过程中，广播人要基于用户的需求，打造广播节目，并用产品迭代的理念，不断调整提升节目内容，拓展节目的空间，才能真正做到内容为王。
所以，对于广播媒体转型，产品锻造，势在必行。
2017年4月6日，在阿基米德融媒研究院上，浙江广播电视学会副会长董传亮接受阿基米德融媒研究院的聘书，成为阿基米德融媒研究院的特约专家导师。
对于阿基米德融媒研究院提出的“人”的理念、培训计划和模式发展，董老师肯定有加，表示很有必要！董老师提出：无论是转变思维还是活动运营，无论是锻造广播节目还是打造主播经济，最重要的是培养广播人。
通过培训、交流的方式传递互联网思维，改变传统广播人落后的意识，可以让中国广播少走弯路。这样有利于推动广播发展的事情，必须要提倡。阿基米德做融媒研究院不容易，需要胆识和担当，需要以天下广播为己任的胸怀，更需要大智慧。
董老师还指出，阿基米德融媒研究院一定联合更多的力量，让有业界经验又有学界经验，有实战经验又有战略思维的导师、专家、学者和全国各地广播人结成规模，以推动中国广播的共同发展。
从董老师的讲话和全国广播台融合的需求来看，阿基米德融媒学院的成立、目标和广播融合的现状、广播发展的需求高度匹配。阿基米德融媒研究院项目即将全面启动，联合专业的力量，打造专业的广播人，成为广播融媒转型的力量点。
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